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正确的“逼自己”一下下

“不逼自己,永远不知道自己有多么强大。”

这话颇流行,因为这话很赋能,特别成功学。

我相信很多人在自己的历程中都有过逼自己一下的时候:小军,你那次一周时间完成一篇英文论文是逼了自己一下,要知道之前你连个topic都还没概念;小华,你那次跟别人赌跑一万米是逼了自己一下,180斤的你练了一个月啊;小丽,作为女生,你那次主动跟你暗恋很久的帅哥阿不思表白,同样是逼自己一下,那天你可是摘掉大眼镜,好好的打扮了自己一把;……

于是乎,很多企业、很多团队,就会当其成员表现出不情愿的时候,记起这句话,来推动他们:“不逼自己,永远不知道自己有多么强大。”

但是,作为职业规划师,我却要有不同看法。

这还得从我近期“逼自己”的事件说起。

在那天,我接到一个老东家部门经理王总的电话,希望我给各省公司的员工做一个关于“风险沟通,建立信任”的培训。因为他知道我是一名兼职培训师,同时,在过去的岁月里,我们曾共同就相关技术做过更深的研究。我知道,我擅长培训的是职业生涯规划,对这个“风险沟通,建立信任”我只能是大致了解知识,从来没讲过,也不知道怎么讲。当他告诉我准备时间是一个月的时候,我有点犹豫。毕竟咱现在干着N多事,一个半天的初次培训,要至少准备10倍时间。咱没档期啊。

但是,没半分钟,我就在电话里答应了。

挂电话的一瞬间我就有点后悔,我的培训对象是运营商各省工作多年的员工,那些人的经验比我丰富,我若是讲的烂,直接就被他们吐槽了,那个挫折我可是不敢面对。而且,我的时间也很紧张。不瞒各位,当天我就便秘了。

我精心的设计了课程,看了大量的书和材料,其中专门设计了几个信任模型,还穿插了MBA式的研讨,跟王总做了两次内容讨论。其间花费的时间真真正正是10倍个半天。这段时间,我一次次的后悔接这个活,感觉自己掉进一个坑,我在拿把铲子挖来挖去发现好难挖出条路,而最操蛋的是这个坑是我明知道有还自己乐意去跳的。我这就是在逼自己一下。

结局如何?

结局是美好的,在那个场里,我就是一个专业的培训师,我和学员探讨如何建立信任、如何换位思考、讲故事、建模型、走动、问答,凭直觉我能感受到大家都有所收获,王总很满意,提出了明年让我再做三次培训。

新精英的生涯导师被美名为“光之使者”,似乎那个场合我是有光的。

当你看完这个故事你会发现这不就应了那句很成功学的话吗?似乎如此。但我一思考,就发现了其中的不同。

假如,你误入一个传销公司,你的“导师”、“上家”也一定会让你逼自己,发展更多“下家”,看到更多可能。你会这么干吗?不会,因为这不符合我们自己的价值。我们不会为了钱、为了这点激励而毁坏我们看重的亲情、友情。

 

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